Bij Noordwest werken we iedere dag aan goede topklinisch zorg. Dat doen we met sterk leiderschap en een gezonde balans tussen zorginhoud en organisatie. Vanuit duaal management, een gezamenlijke visie en een herkenbaar leiderschapsprofiel werken we samen aan kwaliteit, vernieuwing en een veilig, gezond werkklimaat. Onze leidinggevenden krijgen hierbij gerichte ondersteuning, zodat zij met vertrouwen en aandacht voor mensen kunnen leidinggeven in onze voortdurend veranderende zorgomgeving.
Leiders die zorg en organisatie verbinden
Duaal sturen als fundament
Bij Noordwest werken we altijd vanuit twee perspectieven: zorg én organisatie. Dit vormt de basis van ons besturingsmodel. Zorgafdelingen worden aangestuurd door leidinggevenden die nauw samenwerken met discipline-vertegenwoordigers en regieverpleegkundigen. Een zorgeenheid staat onder duaal management: een medisch manager en een organisatorisch manager geven samen leiding.
Balans tussen zorg en bedrijfsvoering
De medisch manager brengt het zorginhoudelijke perspectief in, terwijl de organisatorisch manager verantwoordelijk is voor de bedrijfsvoering. Samen zorgen zij voor een goede balans tussen kwaliteit van zorg, vernieuwing en het efficiënt inzetten van mensen en middelen. Een gezond werkklimaat, waarin leren en ontwikkelen vanzelfsprekend zijn, is daarbij onmisbaar.
Samen bouwen aan de toekomst
Ook binnen de ondersteunende afdelingen werken (zorg)professionals actief mee aan projecten en programma’s. De Raad van Bestuur, het stafbestuur, het verpleegkundig stafbestuur en het bestuur van MSNW bepalen gezamenlijk de koers in het Beleidscentrum. Zo bouwen we samen aan een toekomstbestendig Noordwest.
Visie op leiderschap
Wij durven keuzes te maken en koers te bepalen, terwijl we goed voor elkaar blijven zorgen. We moedigen aan om dingen anders te doen en geven ruimte om samen te leren en te groeien. Ook als we nog niet precies weten hoe, vertrouwen we erop dat het mogelijk is.
Leiderschap in transitie: sturing geven aan zorgvernieuwing
Verandering kan spannend zijn. Daarom tonen we begrip voor elkaar, omarmen we het ongemak en blijven we vastberaden. Leiderschap tonen we juist in tijden van onzekerheid: door vertrouwen te geven, de juiste voorwaarden te scheppen, rekening te houden met verschillende generaties en samen plezier te maken. Met daadkracht én trots bouwen we elke dag aan de zorg van morgen.
Wat ik bij Noordwest prettig vind, is dat je als leidinggevende niet alles zelf hoeft uit te zoeken. Het leiderschapsprogramma en de jaarlijkse leidinggevenden dag geven me steeds praktische handvatten die ik meteen in mijn team kan gebruiken. Het helpt om samen met collega‑leidinggevenden te leren en ervaringen te delen.
Leiderschapsprofiel bij Noordwest
Leiderschap bij Noordwest vraagt om meer dan sturen alleen. Onze leidinggevenden zijn rolmodellen die verbinden, helder communiceren en hun teams coachen. Ze hebben oog voor mensen én resultaten en nemen beslissingen vanuit een integraal perspectief dat past bij hun rol en verantwoordelijkheid. Ze tonen ondernemerschap en innovatiekracht en bouwen actief aan netwerken binnen en buiten het ziekenhuis.
Een veilig en lerend klimaat creëren
Onze leidinggevenden zorgen voor duidelijkheid, structuur en een open sfeer waarin medewerkers zich vrij voelen om mee te denken en te leren. Ze zijn zichtbaar op de werkvloer, spreken verwachtingen uit en ondersteunen teams bij continu verbeteren. Afhankelijk van hun plek in Noordwest brengen zij het passende niveau van vooruitkijken mee van dagelijkse teamsturing tot tactische of strategische keuzes. Zo geven zij samen richting aan Zorg voor jou.
Leiderschapsprogramma voor ontwikkeling
Het Noordwest Leiderschapsprogramma helpt leiders om hun rol met vertrouwen en impact te vervullen. Het programma ondersteunt zowel professionele als persoonlijke ontwikkeling en bestaat uit een afwisselende mix van fysieke en online workshops en trainingen. Daarnaast organiseren we inspirerende events waar leidinggevenden elkaar ontmoeten, ervaringen delen en nieuwe perspectieven opdoen.
Extra inspiratie en tools voor leiderschap
Via het leerportaal is er toegang tot een uitgebreid GoodHabitz‑aanbod rond inspirerend leiderschap. Ook maken we gebruik van een praktische verandertoolkit die helpt bij het begeleiden van veranderingen. Zo blijf je groeien, samen met Noordwest.
Vragen?
Heb jij vragen over het leiderschapsprogramma? Neem dan gerust contact met ons op via werken@nwz.nl.
Meer weten?
- Bekijk onze vacatures: Leiderschapsposities bij Noordwest
‘Wie goed zorgt voor patiënten moet ook zorgen voor een gezonde en duurzame regio’
‘Ik wilde van jongs af aan dokter of juf worden. Na het gymnasium schreef ik mij in voor de studie geneeskunde aan de VU. Het was meteen raak, ik werd ingeloot. Mijn coschappen en mijn specialisatie tot MDL-arts deed ik bij het VU-ziekenhuis én bij Noordwest op de afdeling MDL. Daar ontdekte ik wat voor fantastisch vak ik had gekozen. Noordwest voelde bovendien meteen als thuiskomen. En het blijft voor mij vanzelfsprekend en bijzonder tegelijk dat ik hier nu al jaren werk als MDL-arts. Daarnaast zet ik mij volop in voor de verduurzaming van onze ziekenhuisorganisatie.’